應(yīng)用案例
當(dāng)前位置:首頁(yè) > 應(yīng)用案例 > 上海蘭寶ITO+余熱回收技術(shù),治理石化VOCs廢氣治理方案!
1. TO+余熱鍋爐熱回收技術(shù)
“TO+余熱鍋爐熱回收”,是廢氣經(jīng)過(guò)引風(fēng)機(jī)輸送,進(jìn)入TO爐,在高溫環(huán)境下與混合氣體進(jìn)行熱氧化分解,生成CO2和H2O的技術(shù)。燃燒后的高溫尾氣進(jìn)入余熱回收鍋爐系統(tǒng),在鍋爐中,尾氣的熱量被吸收,用來(lái)產(chǎn)生所需的蒸汽。
蘭寶環(huán)保致力于將石化生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣轉(zhuǎn)化為可再利用的能源,以節(jié)能減排、高效處理廢氣效率為目標(biāo)。
2.巨久能源VOCs廢氣治理解決方案
山東巨久能源科技有限公司是一家專注于石油、煤炭及其他燃料加工業(yè)的企業(yè),蘭寶環(huán)保根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工況定制VOCs廢氣處理方案,減少了能源的浪費(fèi),提高能源的利用效率,從而實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
1.廢氣來(lái)源:
罐區(qū)、生產(chǎn)裝置及污水區(qū)
2.廢氣種類:
苯、甲苯、二甲苯、芳烴、石腦油、輕油等
3.排放標(biāo)準(zhǔn):
《揮發(fā)性有機(jī)物排放標(biāo)準(zhǔn)第6部分:有機(jī)化工行業(yè)》(DB37/2801.6-2018)標(biāo)準(zhǔn)
基于巨久項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況,蘭寶環(huán)保結(jié)合排污廢氣特點(diǎn)和業(yè)主生產(chǎn)需求,選擇了“TO爐+鍋爐余熱回收”的處理工藝,在確保安全、達(dá)標(biāo)的前提下,成功完成設(shè)備的安裝和驗(yàn)收,TO爐等設(shè)備運(yùn)行性能持續(xù)穩(wěn)定。
該項(xiàng)目在解決環(huán)保達(dá)標(biāo)問(wèn)題的同時(shí),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了廢氣再利用價(jià)值,提高了能源利用效率。
3.TO+鍋爐余熱回收工藝優(yōu)勢(shì)
相較市場(chǎng)上常見(jiàn)的傳統(tǒng)工藝,“TO爐+鍋爐余熱回收工藝”具有顯著優(yōu)勢(shì)。
1、對(duì)比“油氣回收+活性炭吸附脫附+ RTO/CO工藝”,“TO爐+鍋爐余熱回收工藝”的運(yùn)行更穩(wěn)定,運(yùn)行成本更低;“TO爐+鍋爐余熱回收系統(tǒng)”可產(chǎn)蒸汽,在解決環(huán)保問(wèn)題同時(shí)每年約產(chǎn)生 500 多萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值;
2、與“VCU火炬工藝”相比,“TO爐+鍋爐余熱回收工藝”的經(jīng)濟(jì)效益明顯更高。工藝都是通過(guò)燃燒處理油氣,但“VCU火炬工藝”無(wú)法產(chǎn)生蒸汽,運(yùn)行成本較高,而“TO爐+鍋爐余熱回收工藝”具有明顯的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
4.安全、達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)
蘭寶環(huán)保針對(duì)不同行業(yè)廢氣工況定制“一廠一策”VOCs廢氣治理解決方案,在工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選擇上始終堅(jiān)持“安全、達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)”的環(huán)保三原則。
針對(duì)巨久能源廢氣治理項(xiàng)目,蘭寶環(huán)保以“安全”為重,針對(duì)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行安全設(shè)計(jì),提高了治理工藝的安全性,并且配備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)持續(xù)檢測(cè)排放口濃度,確保濃度低于環(huán)保局廢氣排放限制要求,實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)。
此外,本項(xiàng)目在解決環(huán)保問(wèn)題的同時(shí)產(chǎn)蒸汽,產(chǎn)蒸汽的絕大部分熱量來(lái)自原火炬燃燒的PSA解析氣,僅需補(bǔ)充少量天然氣即可維持自運(yùn)行,產(chǎn)生大量蒸汽,可創(chuàng)造約500萬(wàn)/年經(jīng)濟(jì)價(jià)值,節(jié)省廠區(qū)內(nèi)蒸汽投入費(fèi)用。大幅度提高能源回收價(jià)值和降低設(shè)備運(yùn)行成本。
蘭寶環(huán)保,專注于異味及VOCs廢氣治理23年,堅(jiān)持“智能環(huán)保,蘭寶定制”的品牌戰(zhàn)略定位,助力客戶實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏格局。